俗話說“沒(mei)有規(gui)矩，不成(cheng)方圓”。規(gui)矩也(ye)就是制(zhi)度(du)。國家要(yao)有法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)制(zhi)度(du)，以此約(yue)束公民的行為(wei)，樹立(li)價值(zhi)標準；對于我們企業來(lai)說，規(gui)矩也(ye)就是規(gui)章制(zhi)度(du)，是企業內部的“法(fa)律(lv)”。

首先，規(gui)章(zhang)(zhang)制(zhi)度能(neng)夠保障(zhang)公(gong)司管理(li)的(de)有序化、規(gui)范化，較大(da)程度的(de)降低運營成(cheng)本；其次，規(gui)章(zhang)(zhang)制(zhi)度可以(yi)防(fang)止管理(li)的(de)任意(yi)性(xing)，充分保護員(yuan)工(gong)的(de)合法權益；同(tong)時(shi)，它(ta)也是規(gui)范員(yuan)工(gong)行為的(de)規(gui)則，建立評判對錯(cuo)的(de)價值標準(zhun)，規(gui)范職業道德(de)，使公(gong)司與員(yuan)工(gong)雙(shuang)方的(de)利益得以(yi)保障(zhang)。

每(mei)個人(ren)首先有他的社會性，而成為一個企業(ye)的員工，職(zhi)業(ye)身份和職(zhi)業(ye)操守是第一位的。

我們的每(mei)一(yi)個規(gui)章制(zhi)度都(dou)是依據國(guo)家法律法規(gui)，結合公司管(guan)理特點和(he)企(qi)業(ye)文(wen)化來制(zhi)定(ding)的。

它的(de)(de)目的(de)(de)不是為了(le)(le)懲(cheng)罰(fa)和(he)控(kong)制，而是為了(le)(le)實現(xian)管理的(de)(de)公平性，使企業和(he)員工始終保持在同一(yi)價值標(biao)準內，為了(le)(le)同一(yi)目標(biao)努力，實現(xian)雙方更好的(de)(de)可持續的(de)(de)發(fa)展。

我們(men)的(de)每(mei)一個(ge)規章制(zhi)度(du)都是(shi)建(jian)立在一視(shi)同(tong)仁(ren)的(de)基礎上，制(zhi)度(du)面(mian)前人(ren)人(ren)平(ping)等，每(mei)位員工都應嚴(yan)格(ge)遵守和執行，這也是(shi)一個(ge)員工具有(you)職業精(jing)神和職業素養的(de)表現。

在(zai)2015年，國家從宏觀(guan)層(ceng)面(mian)上對單獨二娃(wa)、全面(mian)開(kai)放二娃(wa)等(deng)一系列(lie)政策進行修(xiu)訂調整，從而婚假、晚婚假、產假、陪產假等(deng)等(deng)一系列(lie)企業管理中常見的假別均出現了(le)變化(hua)，奧凱公(gong)司順(shun)勢而上，在(zai)15年年末(mo)，16年年初進行了(le)系列(lie)規章制度(du)的修(xiu)訂，以(yi)適(shi)應(ying)形(xing)勢的變化(hua)，從制度(du)的層(ceng)面(mian)來維(wei)護公(gong)司和員(yuan)工的合法權益。

我(wo)們出(chu)臺了(le)《HR管理體(ti)系文(wen)件》、修訂了(le)《2016版員(yuan)工手冊》、梳理了(le)《辦公室日(ri)常管理制(zhi)度》、《車間(jian)日(ri)常管理制(zhi)度》并(bing)均在全體(ti)員(yuan)工大會上進行了(le)宣讀(du)解釋并(bing)獲得全體(ti)員(yuan)工大會通(tong)過，目前已經正式(shi)施行。

作(zuo)為新(xin)員工(gong)，初入一個陌生的職場(chang)環境(jing)，學(xue)習(xi)和執(zhi)行(xing)規章制(zhi)度尤為重(zhong)要。它(ta)(ta)是讓你(ni)全面了解一個公(gong)司(si)(si)直接的途徑和手(shou)段。它(ta)(ta)不僅僅是向你(ni)陳述公(gong)司(si)(si)的價值觀，了解企業文化，同(tong)時(shi)讓你(ni)更(geng)直觀更(geng)清晰的了解在公(gong)司(si)(si)所擁有的基(ji)本權利、應履(lv)行(xing)的責(ze)任和義(yi)務，能夠幫助你(ni)更(geng)快(kuai)地適應新(xin)的工(gong)作(zuo)環境(jing)，迅速地融(rong)入團隊(dui)，愉快(kuai)地開展工(gong)作(zuo)。

作為(wei)入職(zhi)后的(de)老員工(gong)(gong)，認真學習和遵守規章(zhang)制度，可以明晰(xi)工(gong)(gong)作流程和工(gong)(gong)作權限，保(bao)證日常(chang)工(gong)(gong)作的(de)順利(li)和高效，減少和避免(mian)工(gong)(gong)作的(de)錯誤性(xing)。遵守工(gong)(gong)作程序，也能充分(fen)保(bao)護員工(gong)(gong)個人(ren)的(de)利(li)益(yi)。同時，提升自身(shen)職(zhi)業化，促(cu)進與企業的(de)共同成長與發展。

作(zuo)為公司管(guan)理層(ceng)，要想更(geng)好的(de)管(guan)理和(he)領導(dao)(dao)員(yuan)(yuan)工(gong)，不僅要嚴格遵守(shou)各項規(gui)章制度，以身(shen)作(zuo)則，做(zuo)好表率，更(geng)應該在(zai)制度的(de)執行過程中，做(zuo)好監督和(he)監管(guan)工(gong)作(zuo)，指導(dao)(dao)、引(yin)導(dao)(dao)、糾正員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)行為，提(ti)高(gao)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)凝聚力，保(bao)證團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)穩(wen)定性(xing)，提(ti)升團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)競爭力。

規章制度(du)是公司經營(ying)的(de)(de)準繩和紀律，具(ju)有必(bi)須(xu)服從的(de)(de)約(yue)束力(li)，也就是說制度(du)是嚴(yan)肅的(de)(de)。

公司每(mei)一項制(zhi)度的(de)(de)推(tui)行(xing)(xing)、實施都有賴于每(mei)一位員(yuan)工的(de)(de)努力(li)。我們倡(chang)導人性化的(de)(de)管理，因此，規章制(zhi)度在建立建設(she)過(guo)程中，也會隨著工作實際(ji)情(qing)況進行(xing)(xing)不斷的(de)(de)更(geng)新與完善，使(shi)之更(geng)具有推(tui)行(xing)(xing)性，更(geng)適應企業(ye)發(fa)展的(de)(de)需要。

雖然我們的制度具有約束性，但更需要大家自覺遵守和執行，任何無視或違反制度的行為，都要根據性質和情節受到程度不同處理，同時，公司也歡迎每位員工積極為公司的發展建言善策，為公司提出可行性管理措施的行為，也會受到嘉獎。只有這樣才能做到管理的(de)公平和公正，公司才能(neng)更加健(jian)康有序穩健(jian)的(de)發(fa)展。