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加強制度建設 提高執行力

2016-03-10 14:39:00 

俗話說(shuo)“沒(mei)有規矩,不(bu)成方圓”。規矩也(ye)就(jiu)是(shi)制度(du)。國家要有法律(lv)法規制度(du),以此(ci)約束公(gong)民的(de)行(xing)為,樹(shu)立價值(zhi)標準;對于我們企業來說(shuo),規矩也(ye)就(jiu)是(shi)規章(zhang)制度(du),是(shi)企業內部的(de)“法律(lv)”。

首(shou)先,規章制度能(neng)夠保(bao)障公司(si)管理(li)的(de)(de)有序(xu)化、規范化,較(jiao)大程度的(de)(de)降(jiang)低運營(ying)成本;其次,規章制度可(ke)以防止管理(li)的(de)(de)任意性(xing),充分保(bao)護員工的(de)(de)合法權益(yi);同時,它也是規范員工行為的(de)(de)規則,建立評判對(dui)錯的(de)(de)價(jia)值標準,規范職業道德,使公司(si)與員工雙方的(de)(de)利(li)益(yi)得以保(bao)障。

每個(ge)人首先有(you)他的(de)社會性,而(er)成為一個(ge)企(qi)業的(de)員工,職業身份和職業操守是第一位(wei)的(de)。

我們(men)的每一個規章制度都是依據國(guo)家法(fa)律法(fa)規,結合公司管理特(te)點和企(qi)業(ye)文化來制定的。

它的(de)(de)目的(de)(de)不是為(wei)了(le)(le)懲(cheng)罰和控制,而是為(wei)了(le)(le)實(shi)現(xian)管理的(de)(de)公平性,使企業(ye)和員工始(shi)終保持在(zai)同一價值標準內,為(wei)了(le)(le)同一目標努力,實(shi)現(xian)雙方更好的(de)(de)可持續(xu)的(de)(de)發展。

我(wo)們的(de)每一個規章制度都(dou)是建立在(zai)一視同仁的(de)基礎上,制度面(mian)前(qian)人(ren)(ren)人(ren)(ren)平等,每位員工都(dou)應嚴(yan)格遵守和(he)執行,這也是一個員工具有職業(ye)精(jing)神和(he)職業(ye)素養的(de)表現。

在(zai)2015年(nian),國家從(cong)宏觀(guan)層面(mian)上(shang)對單獨二娃、全面(mian)開放二娃等(deng)一系列(lie)政策進(jin)行修訂調整,從(cong)而(er)(er)婚(hun)假、晚婚(hun)假、產假、陪(pei)產假等(deng)等(deng)一系列(lie)企業管理(li)中常(chang)見的假別(bie)均出現了變化(hua)(hua),奧凱公司(si)順(shun)勢(shi)而(er)(er)上(shang),在(zai)15年(nian)年(nian)末,16年(nian)年(nian)初進(jin)行了系列(lie)規章制度(du)(du)的修訂,以適應形勢(shi)的變化(hua)(hua),從(cong)制度(du)(du)的層面(mian)來維護公司(si)和員工的合法權益。

我們(men)出臺了(le)(le)《HR管(guan)理(li)體(ti)系文件(jian)》、修訂了(le)(le)《2016版員(yuan)工手冊》、梳(shu)理(li)了(le)(le)《辦公室(shi)日常管(guan)理(li)制(zhi)度(du)》、《車間(jian)日常管(guan)理(li)制(zhi)度(du)》并(bing)均(jun)在全體(ti)員(yuan)工大會上(shang)進行了(le)(le)宣讀解釋并(bing)獲得(de)全體(ti)員(yuan)工大會通過(guo),目前已經正(zheng)式施(shi)行。

作為(wei)新員(yuan)工,初(chu)入(ru)一個陌生(sheng)的(de)(de)職場(chang)環境,學習和執行(xing)規(gui)章制度(du)尤為(wei)重要。它是(shi)讓(rang)(rang)你(ni)全面了解(jie)一個公(gong)(gong)司(si)(si)直接的(de)(de)途徑和手段(duan)。它不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)向你(ni)陳述公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)價值觀,了解(jie)企業文化,同時讓(rang)(rang)你(ni)更(geng)直觀更(geng)清晰的(de)(de)了解(jie)在公(gong)(gong)司(si)(si)所擁有的(de)(de)基本權利、應(ying)履行(xing)的(de)(de)責任和義(yi)務,能夠幫(bang)助(zhu)你(ni)更(geng)快地適(shi)應(ying)新的(de)(de)工作環境,迅速地融入(ru)團(tuan)隊,愉快地開(kai)展(zhan)工作。

作(zuo)(zuo)為入職后的老(lao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong),認真學習和(he)遵守(shou)規章制度,可以明晰工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)程和(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)權限,保(bao)證(zheng)日常工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的順利和(he)高效(xiao),減少和(he)避免工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的錯誤性(xing)。遵守(shou)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)程序,也能充分(fen)保(bao)護員(yuan)工(gong)(gong)(gong)個(ge)人的利益。同(tong)(tong)時,提升自(zi)身職業(ye)化,促進(jin)與(yu)企業(ye)的共同(tong)(tong)成長與(yu)發展。

作為公(gong)司管理層(ceng),要想更好(hao)的(de)管理和領導員(yuan)工,不僅要嚴格遵守各項規章制(zhi)度(du),以身作則,做好(hao)表率,更應該在制(zhi)度(du)的(de)執(zhi)行過程中,做好(hao)監督和監管工作,指導、引導、糾(jiu)正員(yuan)工的(de)行為,提高(gao)團隊(dui)凝聚力,保證團隊(dui)穩(wen)定(ding)性(xing),提升團隊(dui)競爭力。

規章制(zhi)度是公(gong)司經營的(de)(de)準繩和紀律,具有必須服從(cong)的(de)(de)約束力,也就(jiu)是說(shuo)制(zhi)度是嚴肅(su)的(de)(de)。

公司每一項制(zhi)度(du)(du)的(de)推(tui)行、實(shi)施都有賴于(yu)每一位員工(gong)(gong)的(de)努力。我們倡導人性化的(de)管理,因(yin)此,規章制(zhi)度(du)(du)在(zai)建立建設過程中(zhong),也會(hui)隨著工(gong)(gong)作實(shi)際情(qing)況進行不(bu)斷的(de)更新與完善(shan),使之更具有推(tui)行性,更適(shi)應企業發展的(de)需(xu)要。

雖然我們的制度具有約束性,但更需要大家自覺遵守和執行,任何無視或違反制度的行為,都要根據性質和情節受到程度不同處理,同時,公司也歡迎每位員工積極為公司的發展建言善策,為公司提出可行性管理措施的行為,也會受到嘉獎。只有這樣才能做到管理的(de)公平(ping)和公正,公司才能更加健康有序(xu)穩健的(de)發展。

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