7月24日下午，江蘇奧凱環保科技有限公司2015年年中工作會議暨上半年工作情況分析會議在淺水灣大酒店召開。會議總結上半年工作，分析面臨的形勢，研究部署下半年工作，動員全體員工，堅定信心，奮力拼搏，確保完成全年目標任務，推進公司又好又快發展，為創建環保行業具有強勁競爭力的一流企業而努力奮斗。

整個(ge)(ge)會議由四個(ge)(ge)部分組(zu)成：

一(yi)、2015年(nian)上半年(nian)工作總結

各部(bu)門(men)負責人分別總結各部(bu)門(men)上半年工(gong)作(zuo)情(qing)況。

銷(xiao)售部經理(li)(li)馮劍作為第一(yi)位代表(biao)上(shang)(shang)臺發言。馮經理(li)(li)在發言中總結了(le)上(shang)(shang)半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)工作，對上(shang)(shang)半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)的工作情況(kuang)及人員情況(kuang)作了(le)數(shu)據性分析(xi)，15年(nian)(nian)(nian)(nian)上(shang)(shang)半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)靖(jing)江、撫順、公司(si)每(mei)月及總體銷(xiao)售數(shu)據、訂(ding)單增(zeng)長(chang)率、新戶增(zeng)長(chang)率、目標完成比例等，并(bing)進行了(le)區(qu)域匯總。公司(si)上(shang)(shang)半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)整體銷(xiao)售業績同比2014年(nian)(nian)(nian)(nian)上(shang)(shang)半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)增(zeng)長(chang)16.7%，已經成功完成并(bing)超額完成全年(nian)(nian)(nian)(nian)計劃的50%銷(xiao)售額，公司(si)業務(wu)遍(bian)布全國各個省市(shi)。

生產(chan)部負(fu)責人(ren)(ren)李鳳(feng)琴主(zhu)任接(jie)著發言。種類繁多，品種多樣的訂單給我們(men)的生產(chan)帶來了(le)巨大的挑(tiao)戰(zhan)，但是我們(men)的生產(chan)工人(ren)(ren)不懼困難，挑(tiao)戰(zhan)自(zi)我，提(ti)高生產(chan)效率、在規定期限內完成訂單生產(chan);并且技術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)恪盡職守，嚴把質(zhi)量關，不放(fang)過任意一個瑕(xia)疵;為銷售部拓展市(shi)場提(ti)供了(le)高效的產(chan)品保(bao)證。

市(shi)(shi)場(chang)部(bu)作為(wei)新(xin)興(xing)部(bu)門，同(tong)樣毫不(bu)遜色的(de)(de)(de)完成年初制定的(de)(de)(de)目(mu)標任務，上(shang)半年市(shi)(shi)場(chang)部(bu)開發(fa)的(de)(de)(de)新(xin)戶從14年底的(de)(de)(de)135家增加(jia)到(dao)現在的(de)(de)(de)772家。市(shi)(shi)場(chang)部(bu)經理(li)郎曉(xiao)燕作為(wei)代(dai)表上(shang)臺發(fa)言，深(shen)刻分析了市(shi)(shi)場(chang)部(bu)當前面(mian)臨的(de)(de)(de)嚴峻問題，并提出了下(xia)半年的(de)(de)(de)工(gong)作重點(dian)：

1、知(zhi)己知(zhi)彼(bi)、百(bai)戰不(bu)殆，了解競爭對(dui)手的優劣勢;

2、加強(qiang)企業(ye)管理，全面(mian)提高公司競爭力;

3、抓效力(li)、抓隊伍，擴大銷售團(tuan)隊，公司業務人員往專(zhuan)(zhuan)(zhuan)人、專(zhuan)(zhuan)(zhuan)省、專(zhuan)(zhuan)(zhuan)攻方(fang)向合理過渡;

4、完(wan)善公司電(dian)子(zi)商務，線上(shang)線下相結合，使得銷(xiao)售無盲區。

售(shou)后(hou)(hou)部(bu)負責人馮榮興經(jing)理發言，售(shou)后(hou)(hou)是(shi)輔佐銷(xiao)(xiao)售(shou)的，是(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)堅(jian)強的后(hou)(hou)盾。有(you)問題，找售(shou)后(hou)(hou)，售(shou)后(hou)(hou)團隊(dui)的同事不(bu)畏(wei)酷(ku)暑嚴寒，上(shang)半年出現場幫助(zhu)客戶提供(gong)技術支持共17次，并協助(zhu)銷(xiao)(xiao)售(shou)部(bu)門相關產品配件的銷(xiao)(xiao)售(shou)，為公司銷(xiao)(xiao)售(shou)額(e)的提升出一份力。

財(cai)務部是公(gong)司(si)的(de)大(da)管(guan)家，掌管(guan)著公(gong)司(si)的(de)經濟(ji)(ji)動態，用(yong)數字見證公(gong)司(si)的(de)成長。財(cai)務部負責(ze)人鞠靜經理發言，總(zong)結(jie)了公(gong)司(si)上半年(nian)成本費用(yong)、經濟(ji)(ji)效益以及(ji)目標(biao)完成情況(kuang)的(de)預算(suan)情況(kuang)，分析了利(li)潤(run)情況(kuang)，并結(jie)合實際，就經營管(guan)理等方(fang)面(mian)提出了下半年(nian)的(de)預算(suan)調整措施及(ji)發展建議。

行政人資部負責人楊秀(xiu)英上臺發(fa)言。行政人資的(de)工(gong)作繁(fan)雜(za)，人事管理、會議管理、物品管理、車輛管理、后勤保(bao)障(zhang)等工(gong)作，都安排的(de)井(jing)井(jing)有條，爭取為每個部門(men)的(de)工(gong)作提供大限(xian)度的(de)便(bian)利。

二、各個獎項的頒發

水(shui)能(neng)(neng)載舟、亦能(neng)(neng)覆舟，公司的發展離不開每個員工的努(nu)力，對于員工取得的成績和(he)付出的努(nu)力要予以肯定，在各(ge)(ge)部門負責人(ren)發言結束(shu)后分別頒發了(le)各(ge)(ge)個獎項：

優秀員(yuan)工獎、佳新人獎、佳(jia)領導獎、企業忠誠(cheng)獎、金牌(pai)銷售獎、無私奉獻獎、生態建(jian)設獎。

三(san)、2015年(nian)下半年(nian)工作規劃

總經理馮陽就公司下(xia)半(ban)年工作規(gui)劃及方向作了(le)具(ju)體分析。

首先，馮總對各部門負責人的發言進行了(le)總結(jie)。

其次，馮總(zong)結合(he)上(shang)(shang)半(ban)(ban)年工作，對下半(ban)(ban)年工作進(jin)行了(le)方向性的(de)調整：在現(xian)有資源基礎(chu)上(shang)(shang)，結合(he)高新(xin)(xin)(xin)技(ji)術產業(ye)(ye)(ye)的(de)特點(dian)，尋求(qiu)與更多國外(wai)纖(xian)維(wei)廠家的(de)合(he)作，規(gui)劃公司(si)產品(pin)構成、產品(pin)指標、外(wai)觀風格，提升(sheng)公司(si)產品(pin)定位;加(jia)強科技(ji)創新(xin)(xin)(xin)、設備技(ji)術革新(xin)(xin)(xin)，完(wan)善質量檢驗體系;大力開(kai)拓新(xin)(xin)(xin)行業(ye)(ye)(ye)潛在客(ke)戶，提升(sheng)環保(bao)行業(ye)(ye)(ye)的(de)市場占有率(lv)。

至(zhi)此，奧凱2015年年中總(zong)結會議(yi)完美謝幕。

四、聚餐活動

為感(gan)謝這半(ban)年來員工們付(fu)出的辛苦，公(gong)司特(te)意安排在當(dang)天晚上舉行(xing)聚餐活動。

奧凱環保科技有限公司(si)全體員(yuan)工于7月(yue)24日聚(ju)(ju)集(ji)一(yi)堂，為兢兢業業的(de)員(yuan)工提供(gong)了交流溝(gou)通(tong)的(de)機會，促進員(yuan)工之間的(de)相(xiang)互交流，溝(gou)通(tong)感情(qing)，大大提升公司(si)的(de)凝聚(ju)(ju)力。此次(ci)聚(ju)(ju)餐(can)給(gei)大家營造了良(liang)好的(de)溝(gou)通(tong)交流氛(fen)圍(wei)，大家踴躍參加現場(chang)節目，整個聚(ju)(ju)餐(can)活動過程輕(qing)松愉快。